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2014-08-21

使四项制度搭建健康快捷的“直通车”

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[size=5][color=#000000][font=calibri]       使四项制度搭建健康快捷的“直通车”[/color]
    “将四项制度工作形成管理体系，制度化和标准化，使[color=#000000]公司凝聚力、战斗力提升，达到全员参与，共谋公司发展！”8月21日。轻型商用车分公司工作部署会上，党委副书记党委副书记侯润兰对四项制度工作做重要讲话。 DVq/$zS  
   会上，党委副书记侯润兰围绕提升公司四项制度首先是搭建四项制度的沟通平台，使公司管理团队和员工代表，达到很好的疏通、相互交流，促进四项制度工作提升。再次将四项制度工作形成管理体系，制度化和标准化，要求每季度公司按时召开四项制度通报会，公司84名员工代表积极参与， 参与率达到82.4%以上，使通报会形成良好的沟通氛围，同时让员工代表参与覆盖面扩大，使员工代表有参与权、知情权和监督权。 <n ^=Ddy  
  再次是通报会上做到会前、中、后有跟踪落实，公司工会工作前进行调研，通过问卷调查和走访的方式多了解员工思想状态，落实和梳理员工代表的建议同时形成书面材料和相关职能部门进行有效沟通，并做好记录；通报会中，注重沟通方式，提高工作效率；通报会后，公司工会要落实沟通效果，及时下发会议纪要，并落实问题整改责任单位、整改期限以及员工代表监督力度。同时做好员工代表建议的回复和公示。 \+285F#^M  
    再次提升员工代表素质，定期对员工代表进行培训，让员工代表一方面了解掌握基本的民主管理要求、参与方式、操作程序，另一方面增强员工代表参与公司四项制度工作的参与意识和参与热情，同时通过员工代表将广大员工关注的个人利益问题逐步提升到、上升为公司发展的问题和员工普遍关心的热点问题上来，通过对员工代表素质提升使公司四项制度上升一个高度。 ]/tMqd  
    总之，为顺应公司发展形势和员工对企业发展诉求，把开展四项制度这项工作作为我们开展群众路线教育实践活动的有效载体，不走过场、不走形势，使员工民主意识得到充分发挥。 { :eB'#  
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江上牧歌 2014-08-21 17:49 Says: