今年以来,受国际金融危机深层次影响,我国经济增长下行压力加大,集团公司已经到了生死抉择的困难时期。当前南屯矿生产接续异常困难、现场条件更加复杂、转型发展任务依然繁重,这给矿井发展带来了更大的严峻挑战和考验。在此形势下,如何清醒地认识现实、把握企业和自己的命运,排除干扰,趋利避害,如何采取措施,凝聚度危合力,努力把影响降到最低,实现矿井经济效益的最大化。笔者认为应从以下几个方面着手: whVw-K`*L
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把统一思想作为度危发展的首要任务。“信心比黄金还重要”,不可战胜、无比坚定的信心是应对危机的希望和力量。自危机直袭煤炭企业以来,南屯矿紧跟集团公司步伐,全面开展了“传压力、聚合力、转作风、创价值”主题教育活动,围绕主题教育目标任务,组织开展“度危机、求生存、保发展”理论骨干暨2013年党支部书记培训班,“矿井度难关,我该怎么办”大讨论活动,全面启动“度危机、求生存、保发展”巡回宣讲报告会,切实增强广大党员群众 “四种意识”:增强度危求进的主动意识,直面危机应对挑战,更加坚定完成各项任务目标的信心不动摇;增强时不我待的紧迫意识,创新进取务实作为,更加做到凝心聚力度危机求发展;增强承压奋进的责任意识,严管理硬约束重激励,更加做到履职尽责;增强艰苦奋斗的勤俭意识,深挖内潜堵塞漏洞,更加树牢过紧日子、穷日子思想。只有大家有了正确的认识,才能在工作中把握正确舆论导向,才能凝聚方方面面的正能量,形成应对复杂严峻经济形势的强大合力。 JSFs
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