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2010-10-22

目视管理的三个发展阶段

    　　随着科技发展及社会生产水平的提高，先后出现了三种不同的生产方式： Hc-Mr!sHT  
udZAO` ^  
①    大批量的生产方式； lA{ _mEL  
7hl-F2  
②    多品种少量的生产方式； m 1!@Aj  
D t+rtT  
③    柔性生产方式。 $E2Aa'b9  
U.?5&.q  
　　为了适应这些不同的生产方式，目视管理借助了一些先进的管理方式以及网络的技术，也出现了三个发展阶段的变化。 |J:# %B  
m[I#@' 8S  
第一个阶段：少品种大批量生产（做固定型自动化） ,6*II+J8  
 ?"W#^x@%H  
　　它的特点是事后对策，异常、个别等两种不同的管理，还有强调产品质量、成本、招集、服务这些个人项目。这种小品种大批量的生产，它的缺点是没有体系，事后再来总结，就事论事，一次性，所以它在手法上必须活用目视管理，甚至目视管理还要做到简单越好。 &YJ\fZw  
,^LBA I  
第二个阶段：强调多品种而又少量（灵活型自动化） T k< u\>  
 HT<n n-  
　　它有几个特点，系统化、重点化、全员参与，集中、物流、原价等三种不同的管理，它的缺点是比较复杂，所以数据也处理得比较慢，经必须靠人为的决策，这就是目视管理发展的第二个阶段。 m(Ghxquq  
Bl{_,n 2l  
第三个阶段：变种变量（柔性自动化） 0KAqY; >+  
 S|lwy$Lr  
　　它有几个特点，事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产，但有几个缺点就是复杂化，它必须靠网络来支持和运用计算机。所以它的手法是比较复杂的，比方说五官要活用，就是说你不但要用眼睛去看，还要用你的触觉、嗅觉去做。 Y]E/=u>  
Rd0GL`u  
目视管理的三个阶段如下表所示： &nB, BgS  
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图１４－１　目视管理的三个阶段 ;'Y+`,Z  
类别 '|^7)Od  
适用生产方式 >6ayonC  
特点 zK M_+&Q  
缺点 Vy%~?>Z&  
手法 vA$ */{  
第一阶段 2x $[<ol{  
少品种大批量（固定型自动化）。 t]In[W  
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事后对策；异常管理；个别管理（Ｑ、Ｃ、Ｄ、Ｓ各项目） n 6<[C`  
_&QHYfsz`  
没有体系，事后再来总结，就理论事，一次性。 r$cxH:  
dX>[YRIOo  
活用目视管理，目视管理越简单越好。 $(1%T $  
 TAE O=`5  
第二阶段 Gnd}GB]6J  
多品种少量（灵活型自动化）。 CuY52y  
ePGGB t  
系统化、重点化、全员参与、集中管理、物流的管理、原价的管理 D*v "rKdg  
#;  f`T  
比较复杂，数据处理较慢，靠人为的决策。 KcXb|:}  
uOHlB$q   
活用视觉、听觉复杂型。 ,>n64 Ei  
`i.1?i::Vx  
第三阶段 % M>? klpc  
变种变量（柔性自动化）。 =k4piQ9  
wreF,6{l/  
事前管理、员工管理、成本经营、通讯技术多媒体的运用，国际化大生产。 e% r '  
k9w_^e,  
复杂化，必须靠网络来支持，依靠计算机。 p9lvCK  
Tza"uSD:2  
五官活用复杂型。 $fPa1#&  
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