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鲍店矿供电工区围绕“2013打基础,2014上台阶,2015促升华”的工作思路,践行“服务于矿井安全生产,服务于职工家庭优质生活”的工作理念,通过设计开展“春季供电系统清检”、“夏季三防会战”和“秋季供电重点工程会战”等多项会战活动,实现了安全生产零事故。 9 BJ9)2
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去年以来,这个工区坚持做实全矿供电系统安全管理、质量控制和技术管控“三个常规”工作,确保全区管理人员和工班长在日常管理上“思路清,有抓手”,促进质量标准化建设水平不断提高。他们编制《月度重点工作计划表》,管理人员和工班长人手一份《计划表》,“何时做何事,做到何种程度”一目了然。班子成员雷打不动坚持每月召开班子会,集体研究排定当月工作任务,细化施工项目、牵头负责人、施工班组及验收时间。责成一名副区长牵头组织每月开展一次井上井下全方位地毯式安全大检查,将“问题找人处理”转为“人找问题处理”,突出职工日检、班组周检和工区月检,发挥质检组的职能作用,狠抓隐患排查治理,并将重大整改项目纳入会战工作重点安排,保障了隐患排查治理工作上的“闭环”。 {& |