笑看今朝

X*~;S3JI]I  
用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 A-@u>JU  
5kSoWK# #  
    一、智者会听 $V[R]jY  
^8H %,](  
    1、会说话的人，必也懂得听话 T}wgl`_*  
)Jg6+DE=  
    2、笨拙的沟通者总是喋喋不休 z8`">kF  
_7X"#lf  
    二、晕轮效应 ;c]WEf('  
h_tuI-4($  
    1、记住，第一次的印象、服饰、仪容、态度已决定你未来的命运 rtCM EcL  
&{=8g
QYk  
    2、有气质、注重仪容整齐的人，易让人产生好感 x/$EG~  
Fz$>L6]J=  
    三、不沟也可以通 >9/lu'N  
xGoM ZH8Z  
    1、管理工作能做好组织计划及管理系统，就可以减少不必要的沟通 {SNanX  
gBE<E xb  
    2、我们经常看到管理人员花了很多时间在沟通协调上。其实，在组织上、计划工作上、标着化方面一次性投入做好，就没有必要事事沟通了 YCnyYV/-iW  
?w:& )q!^H  
    四、态定决定一切 / ~-0j_  
qs\7jMNy  
    1、用正视来表达尊重，用微笑来表达友善，用点头来表示肯定 ^[AB\~Ra  
;Bek7yZ  
    2、养成好的态度，自然就容易建立好的人际关系 ;s-hXLy`H  
rL=:k^  
    五、嘴和心还有一段距离 9:Yl= ?  
ACq,f4i  
    1、我们沟通得有多好，不在乎我们对事物诉说得有多好，而是决定于我们被了解得有多好，达成的效应有多好 jt /:  
[gZ$*xfxE[  
    2、真心和诚意，别人最容易感受到 zfpdH  
NyV/P 9L  
    六、影响 fl *06'q_  
Sc 1|yjK  
    1、要影响一个人的行为，秘诀在于了解他的需要，并协助他达成 d4`U""p:  
#:z q8:g  
    2、把下属的需要与企业的需要结合起来，那就是双赢 /k[EN&z#  
x[T1y YWy{  
    七、纠正 J| Q}NI@  
bU+9 +NIM  
    1、在纠正一个人之前，先试着去寻找可以赞扬他的事情，这样，他将比较乐意接受你的纠正 94q'o%p  
^<O[Fq
6c  
    2、纠正的目的是为了让其更好地工作 -PHKt}6!  
x^:._ob  
    八、赞赏 sFnCbL  
VmUDhT~t  
    1、要在工人的汗水还在额头上的时候，就给他们提供赞赏 c-H7@; 2W  
G6"%'  
    2、用人的真谛在于如何引导他们的努力，并适时地加以真诚的赞赏 m[|f#Y"k  
9%i8tJ~tI  
    九、激将法 #2k@Pe*x   
R',ZPwY  
    1、每个人的潜能，只要激发得当，产生的力量是可观的 ;Eld AvC|  
rA![h`kV  
    2、人的自尊心是一种可贵的精神能源，但有时候受到自我压抑，有时不能通过正面激励加以激发。领导者要正确运用激将法，使其充分发挥 ]zBM>P3  
8ur~sk*i  
   十、理直气和 H~h$Tm;]  
(V8y P%*  
    1、事情总是可以解决的 9B
sSH E  
;=uWa,U  
    2、处处迁就是不负责任的表现，得理不让人更不能解决问题 +1S=:S  
e?%5hed1Ag  
    十一、易位 [JtZ#jr60  
Q!BKTd<:  
    1、学会易位考虑，站在假如你是总经理的角度上考虑，会更好地解决问题 yg)JIO@R  
SN#0[fo  
    2、经常扮演成功者的角色，有一天你会成功 yW9`tc6F  
RAeKQ&h/  
+Zc|>qRr  
m}Z#`)fZh  
来源：成功励志频道